Abstrakt

Implementierung der 6S-Methode in einer Produktionsanlage

Deepak Dhounchak

In der Fertigungsindustrie müssen wir die Technologie der Produktionsprozesse kontinuierlich verbessern, um bessere Ergebnisse zu erzielen. Heutzutage herrscht in der Fertigungsindustrie ein sehr starker Wettbewerb um die Herstellung qualitativ hochwertiger Produkte. Heutzutage ist Qualität nicht nur ein Thema im Fertigungssektor; eine hohe Leistung zu erreichen, Rohstoffe optimal zu nutzen, Maschinen und Werkzeuge voll auszulasten, Produktionszeit zu sparen, den Arbeitern eine bessere Arbeitsumgebung und Sicherheit zu bieten usw. sind ebenfalls große Herausforderungen in der Fertigungsindustrie. Um diese Herausforderungen der Fertigungsindustrie zu beseitigen, müssen wir die neueste Technologie und Methoden einsetzen, um die gewünschten Ziele zu erreichen. Die 6S-Methode ist eine der neuesten und modernsten Methoden, um die gewünschten Ziele in der Fertigungsindustrie zu erreichen. Die 6S-Methode löst alle Probleme, die unsere Fertigungsindustrie betreffen. Die 6S-Methode ordnet alle Ressourcen neu an und führt jeden Vorgang der Reihe nach aus, um jede Ressource voll auszunutzen.